东和物业：多措并举抗疫情 同心协力护家园

2020农历庚子年，注定成为不平凡的一年。1月22日，随着武汉封城，东和物业在上级防控工作指挥部的统一部署下，拉开了抗击新冠肺炎疫情的大幕。

“疫情就是命令，防控就是责任！”公司立即启动了突发事件应急预案，取消全员休假，将新冠肺炎疫情防控列为当前工作的重中之重。

一、组织领导。

成立由公司领导为总负责人，各物业项目负责人任小组长的“新冠肺炎”防治工作领导小组，按照上级关于疫情防控工作的要求，制定公司疫情具体防控方案，统筹公司所管物业项目疫情防控、（口罩、测温枪、84消毒液、酒精等）物资供应及相关工作。

二、员工个人防护。

结合企业各岗位实际情况，下发《关于切实做好新冠肺炎疫情员工防控工作的通知》，确保员工工作期间必须佩戴口罩，部分重点岗位还配置了护目罩、一次性薄膜雨衣、一次性鞋套等防护装备。强调注重个人卫生和环境整洁，使用肥皂或洗手液并用流动水常洗手勤洗手。因地制宜实行分散就餐制或错峰就餐制，严格执行上班体温测量。

三、小区疫情防控。 

1、严格落实小区封闭式管理措施。各小区按照要求只保留一个进出通道，所有进出小区人员必须全部戴口罩，对不戴口罩进入人员进行提醒劝返；在出入口实行预约出入的“出门条”登记制度，严禁本小区外的人员、车辆进出小区；本小区人员出行和返回时，均检测体温并登记备查；各小区实行住户定期派一名家庭成员外出采购生活物资的办法；根据各小区情况，联系永辉超市等商超企业，及时启动生活物资采购预案，帮助本小区业主采购补充基本生活物资，切实解决业主的基本生活问题。

2、返渝人员排查。配合社区做好返渝人员（湖北省，特别是武汉市来渝人员）排查、筛查工作，做好返渝人员、车辆登记，并督促返渝人员自动隔离14天。

3、公共区域消杀。建立并按时填写消杀台账，每日对各小区内客服中心、电梯（内外呼梯按钮）、公共厕所、下水道、地下车库、单元楼道、垃圾桶、垃圾中转站、入户大堂、儿童或健身设施等区域进行高频次消杀（为日常频次的2-4倍），每日对于出入口设施和电梯轿厢消杀不少于2次。做好废弃口罩收集处理，生活垃圾应及时封闭清运，每日封闭清运不少于2次，并对装卸设施做好消毒杀菌。

4、自制消毒棚。根据需要，在小区进出大门口，用塑料薄膜搭建消毒棚，棚内用多台装有消毒液体的加湿器喷雾消毒，并铺上洒有消毒液的地垫，供进出小区人员全方位消毒。

5、快递投递管理。加强对配送邮件、快件的邮政、快递人员检查，在配送人员配戴口罩做好防护，穿着单位工作装、出示工号，体温检测合格并经登记后，准予配送人员将邮件、快件投递到智能快递箱（柜），实施“无接触投递”。同时，做好快递投递箱（柜）管理，并对快递投递箱（柜）每日喷洒消毒不少于2次。

6、提高全民防控意识。通过小区宣传栏、悬挂标语、小区业主群、小区设置广播等多种形式，将疾病防治信息传达到业主，营造群防群控、科学防控和“不造谣、不传谣、不信谣”的防控氛围，积极推广和使用“渝康码”。

四、业主共同防范。 

 东和物业忠实履行“守土之责”，业主也积极响应，主动不串门、不聚集，尽量减少外出，自觉遵守小区防控检查措施，并互相提醒和监督，还为物业岗位人员送来了急需的口罩、一次性手套等防疫紧缺物资，与物业公司一道参与到这场“全民抗疫战斗”。

家是最小国，国是千万家。在抗击疫情的战斗中，东和物业人自觉开启了超长“待机”模式，肩负业主的重托和寄望，我们勇敢的挺身而出，始终以力保“零感染”小区为工作目标，用自己的行动践行“尽心、尽责、尽善、尽美”的企业精神。

我爱我的国，我爱我的家。随着疫情防控的深入推进，东和物业直面防疫成本支出大幅增加和稳岗复工带来的诸多挑战，我们坚信：每一次负重前行，每一次坚守执着，都是为了守护我们的“家”。

抗疫情,护家园,“上下同欲者胜”。

武汉必胜！重庆必胜！全中国必胜！